所以我们是按照理论，年电再结合城市定位，才确定这个主题。

新式跨界频繁联姻在最为活跃的彩电领域，力勘彩电巨头纷纷发布智能电视、力勘云电视，提前互联网领域的布局，抢占客厅入口，然而由于在内容管理、搜索能力、支付体系等方面的不成熟，使其发展受限。随着家庭互联网生态系统成熟，察设客厅经济成为新一轮入口，但蛋糕能否划大的根本在于双方或者多方在利益分成能否达成一致。

而家电厂商在内容、计行支付等领域的全面布局，显然也需要牵手更有优势的BAT等互联网巨头。随后，业竞美的再拥抱京东，与其签订新的年度销售目标，实现渠道共享及智能家居的战略合作。一直特立独行在空调上不肯冲破框框的格力也在产业上开始大规模跨界，争现状并在资本上寻觅目标。

无论对家电厂商还是互联网企业而言，发展分析这轮行动对于双方来都是资源抢夺战，更是用户的争夺战。在家庭互联网领域布局最早的长虹，前景区院近年来亦是动作频频，并摆脱老牌彩电巨头的形象，吸引业界目光。

在这一轮客厅经济的抢滩中，稳站入口成为家电和互联网企业共同的目标，稳站双方在一致对外的同时，也会在内部竞争，需提前达成利益分成方案，否则不容易形成合力。

一位知名家电厂商负责人告诉记者：梯队在众多意向合作中，互联网巨头一直为数不少，表现出浓厚兴趣，但涉及到具体细节，双方更容易产生冲突。建议：年电本站是养生门户网，分享的产品大多是食品为主，不能代替药物。

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